3月9日下午，淮海在機關四樓召開在建項目工程推進會議，淮海領導李衛(wèi)東、孫司正、陳海軍和農(nóng)場規(guī)劃建設科、審計監(jiān)察科、辦公室等部門，農(nóng)場農(nóng)水中心、建安公司、六分場社區(qū)等單位以及監(jiān)理單位、項目負責人等30多人參加了會議，會議由孫司正主持。
李衛(wèi)東指出，2017年農(nóng)場補充耕地土地整治和農(nóng)水項目建設是上級反復論證審批下來的重大項目，要求施工單位利用僅有的四五十天時間，保質(zhì)保量完成所有項目工程的建設任務，一定要明確工期要求、明確施工進度、明確質(zhì)量標準，保證項目工程確保合同履行要求、確保全力以赴投入、確保質(zhì)量達標驗收。李衛(wèi)東要求監(jiān)理、監(jiān)管單位一要統(tǒng)籌管理、精抓細管，二要掌握進度、確保工期，三要對照要求、協(xié)調(diào)推進，四要強化責任、嚴肅追究。
孫司正要求大家緊密圍繞“進度、安全、質(zhì)量”六字方針，一要排好計劃，各負其責；二要嚴查隱患，安全施工；三要緊抓質(zhì)量，有序推進。
陳海軍要求施工單位一定要明確項目工程的進度、質(zhì)量和安全目標，進一步明確責任，把施工計劃落實到每個節(jié)點；監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)管單位要按要求配足人員，抓好質(zhì)量、人員、安全三項指標，及時簽發(fā)各種施工指令、審批評估各種計劃。
會上，相關單位項目工程負責人匯報了項目工程的施工、進展情況，并對施工的時間進度、質(zhì)量標準和安全生產(chǎn)進行了說明。項目工程負責人（經(jīng)理）就工程的序時進度完成情況和需要解決的問題進行了匯報。（金海岸）
- 咨詢熱線：
0515-82544708
