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            淮海:在擰緊責(zé)任鏈條中壓實(shí)全員責(zé)任
            日期:2024-05-03瀏覽:6849編輯:作者:吳漢軍總字?jǐn)?shù):1084

              安全生產(chǎn)要堅(jiān)持‘三管三必須’的要求,嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)企業(yè)安全責(zé)任鏈條。隱患排查要在‘人的不安全因素’‘物的不安全狀態(tài)’著手,要堅(jiān)持安全操作,杜絕‘三違’上下功夫淮海農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)仰海洲今年49日召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)上說(shuō)。淮海農(nóng)場(chǎng)公司從多角度、多層次建立起嚴(yán)密的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,為消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)隱患,有效杜絕物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為上入手,依據(jù)安全生產(chǎn)法,建立起了有效的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系和長(zhǎng)效機(jī)制,并在擰緊責(zé)任鏈條中壓緊壓實(shí)責(zé)任,確保農(nóng)場(chǎng)公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序地進(jìn)行。

              今年以來(lái),農(nóng)場(chǎng)公司通過完善新版安全生產(chǎn)法知識(shí)的學(xué)習(xí)普及,修訂完善農(nóng)場(chǎng)公司的安全生產(chǎn)管理辦法實(shí)行安全生產(chǎn)制度上墻,進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全管理,增強(qiáng)全體員工安全意識(shí)。在每次農(nóng)場(chǎng)社區(qū)安委辦層面開展的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)事故隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,通過簽發(fā)整改告知書,明確整改事項(xiàng),要求相關(guān)責(zé)任人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效整改和消號(hào)用措施落實(shí)來(lái)防止人身傷害事故,全面保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)在安全檢查中,要求各級(jí)管理人員要提升思想安全意識(shí)和行為,讓大家在警示與溝通及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正報(bào)告不安全行為的能力,防止不安全行為再次發(fā)生。

              擰緊責(zé)任鏈條,層層壓實(shí)各方面安全生產(chǎn)責(zé)任。一直以來(lái)農(nóng)場(chǎng)公司堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的原則,并通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式,嚴(yán)格落實(shí)好單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條農(nóng)場(chǎng)公司通過召開農(nóng)忙前夕、重大節(jié)假日來(lái)臨時(shí)的安全生產(chǎn)專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式,通過安全生產(chǎn)的嚴(yán)密部署來(lái)重行動(dòng),抓落實(shí),相關(guān)單位和部門時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦,先從講政治的高度和底線思維分析中,來(lái)強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,充分認(rèn)識(shí)單位安全生產(chǎn)工作的極端重要性,再?gòu)募?xì)微的安全措施入手,讓安全措施環(huán)環(huán)相扣,相互制約,扎實(shí)做好各個(gè)安全生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)上的安全防范各項(xiàng)工作守好安全鏈條中的每一項(xiàng)“關(guān)口”,達(dá)到防患未然的目的

              農(nóng)場(chǎng)公司將安全生產(chǎn)采取“會(huì)會(huì)講”和“事事管”的常態(tài)化開展機(jī)制,時(shí)不時(shí)地拎一下大家關(guān)注安全生產(chǎn)的意識(shí),將安全生產(chǎn)與年度績(jī)效考核緊密掛鉤,采取安全生產(chǎn)一票否決制,促使單位部門的安全生產(chǎn)不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部的事,更是全體員工的事,堅(jiān)決做到“安全排查、安全整改、安全投入、安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援”六到位,營(yíng)造齊抓共管格局,切實(shí)提升本質(zhì)安全水平,讓全員真正參與到各個(gè)環(huán)節(jié)上的安全生產(chǎn)工作中來(lái),不斷督促全員真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全、我保安全”的現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)變。

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