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            思路決定出路 ——重讀《喬廠長上任記》有感
            日期:2023-12-18瀏覽:8332編輯:作者:谷春總字數:707

              20年前,曾經讀過蔣子龍的短篇小說《喬廠長上任記》《喬》描寫的是電機公司經理喬光樸毛遂自薦,自愿到問題成堆的重型電機廠去當廠長,并當眾立下“不完成國家計劃請求撤消黨內外一切職務”的軍令狀。到任后,喬光樸針對錯綜復雜的局面和難題,大刀闊斧,銳意改革,硬是將全廠九千多名職工推上了大考核、大評比的比賽場。喬光樸的改革舉動,理所當然遭遇了來自各方面的阻力,喬光樸敢于知難而上,堅定不移地進行企業的整頓改革他智深勇沉,處事堅韌、果斷;他精通現代企業管理,勇于實驗和另辟蹊徑。是一名想干事、敢干事、會干事的企業家。

              20年后的今天,重讀《喬》,總覺得成文于1979年該作品,對現今生活仍有積極的指導價值。

              筆者所在的企業是國企。喬廠長致力改革的也是國企。但喬廠長在35年前就看到了國企的弊端而銳意改革。眼光是何等的敏銳和超前。經過喬廠長重新打造的企業最后煥發出蓬勃生機,站穩市場,經營向好。由此可見,不改革沒出路,改革了,才可能有出路。如何改呢,這就是關鍵了。必須結合企業的實際,當時、當地的條件,外部環境等等因素,綜合考慮。對癥下藥就是這個意思。筆者所工作的企業幾十年來一直在家門口搞工程,沒出過遠門。2013年曾經走出家門,來到縣城承包工程,取得了較好的業績。雖然工程總價不多,只有300多萬,但畢竟邁出了改革的第一步。萬事開頭難,第一步邁好了,走踏實了,后面的事情就相對容易捋順了。改革的核心就是如何改,所謂思路決定出路。

              喬廠長30多年前的那場改革,既轟轟烈烈,又意義深遠。時至今日,物業公司已掛牌經營。可以預見,在新時代的召喚下、在形勢的發展下、在責任的驅動下,中華大地上會涌現千千萬萬個喬光樸

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