為進(jìn)一步深化電力改革和推進(jìn)農(nóng)墾發(fā)展文件精神落到實處，貫徹落實省委省政府以及集團(tuán)公司黨委關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)場電力改造工作的一系列決策部署，淮海農(nóng)場有限公司與國網(wǎng)鹽城市供電公司舉行電力資產(chǎn)移交簽約以來，供電公司近20名技術(shù)管理服務(wù)人員，按照小城鎮(zhèn)發(fā)展、農(nóng)網(wǎng)改造工程計劃和工程序時進(jìn)度要求，正在全力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，并緊緊抓住工程建設(shè)的有利時機，注重工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全，為淮海經(jīng)濟社會發(fā)展和人們生活水平的改善提供優(yōu)質(zhì)電力保障。
面對農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目多、規(guī)模大、工期緊，該公司實施“四個搶抓”全力提速農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。一是搶抓進(jìn)度管理，牢牢把握項目工程的計劃時間節(jié)點，加強計劃性的剛性管理，供電公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到現(xiàn)場督導(dǎo)、檢查，分析、研判工程進(jìn)度，對工程進(jìn)度實施全過程、全方位管控。二是搶抓施工管理，科學(xué)安排人員、機械設(shè)備，合理制定項目施工計劃、時序，優(yōu)化施工方案，細(xì)化施工任務(wù)，加強過程的現(xiàn)場監(jiān)督力度，使每個施工環(huán)節(jié)均處于可控狀態(tài)。三是搶抓安全管理，時刻把施工安全放在首要位置，實施組長帶班制度，加強安全研判預(yù)警，進(jìn)一步加強安全措施的配置、檢查和監(jiān)督力度，對施工現(xiàn)場的安全措施、施工工序、作業(yè)流程、現(xiàn)場管制及安全工器具配備情況實時管控，對查出的問題立即整改落實。四是搶抓協(xié)調(diào)管理，與各居委會主任一起相互配合，及時有效地協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的困難和問題，大力宣傳農(nóng)網(wǎng)改造升級工程對農(nóng)場公司發(fā)展的重要意義，對方便電力供應(yīng)對居民的保障作用，贏得職工居民對項目工程施工的支持理解和配合，并為搶抓進(jìn)度和安全施工營造良好的外部環(huán)境，為農(nóng)場農(nóng)網(wǎng)改造工程順利推進(jìn)保駕護(hù)航。圖為供電公司線下組小分隊員工在整改線路時的鏡頭。（陸一鵬）
面對農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目多、規(guī)模大、工期緊，該公司實施“四個搶抓”全力提速農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。一是搶抓進(jìn)度管理，牢牢把握項目工程的計劃時間節(jié)點，加強計劃性的剛性管理，供電公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到現(xiàn)場督導(dǎo)、檢查，分析、研判工程進(jìn)度，對工程進(jìn)度實施全過程、全方位管控。二是搶抓施工管理，科學(xué)安排人員、機械設(shè)備，合理制定項目施工計劃、時序，優(yōu)化施工方案，細(xì)化施工任務(wù)，加強過程的現(xiàn)場監(jiān)督力度，使每個施工環(huán)節(jié)均處于可控狀態(tài)。三是搶抓安全管理，時刻把施工安全放在首要位置，實施組長帶班制度，加強安全研判預(yù)警，進(jìn)一步加強安全措施的配置、檢查和監(jiān)督力度，對施工現(xiàn)場的安全措施、施工工序、作業(yè)流程、現(xiàn)場管制及安全工器具配備情況實時管控，對查出的問題立即整改落實。四是搶抓協(xié)調(diào)管理，與各居委會主任一起相互配合，及時有效地協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的困難和問題，大力宣傳農(nóng)網(wǎng)改造升級工程對農(nóng)場公司發(fā)展的重要意義，對方便電力供應(yīng)對居民的保障作用，贏得職工居民對項目工程施工的支持理解和配合，并為搶抓進(jìn)度和安全施工營造良好的外部環(huán)境，為農(nóng)場農(nóng)網(wǎng)改造工程順利推進(jìn)保駕護(hù)航。圖為供電公司線下組小分隊員工在整改線路時的鏡頭。（陸一鵬）