6月3日上午，我場召開危房改造項目綜合驗收準備專題會議，場長李衛(wèi)東，副場長、工會主席孫司正，財務(wù)總監(jiān)謝翠英，場長助理李海峰及辦公室、規(guī)劃建設(shè)科、財務(wù)國資科、社區(qū)、建安公司等部門相關(guān)人員參加會議。
會上，李衛(wèi)東對我場危房改造項目工作的規(guī)范有序運行以及各部門所做的工作給予了肯定，并對綜合驗收準備工作提出具體要求：一是建立班子，分工負責。由場分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，規(guī)劃建設(shè)科具體負責，財務(wù)國資科、社區(qū)、建安公司等相關(guān)部門共同參與協(xié)作，根據(jù)集團公司關(guān)于做好危房改造項目綜合驗收各項工作的要求，把任務(wù)分解到相關(guān)部門，責任落實到人，要在規(guī)定時間內(nèi)完善項目驗收資料；二是排列計劃，分頭實施。通過對各年度危房改造項目資料的梳理，嚴格按照竣工驗收的要求，列出任務(wù)清單，制定工作計劃，根據(jù)實際工作安排人員負責，做到不缺不漏；三是精心組織，確保到位。各部門要全力以赴，認真辦理好相關(guān)手續(xù)，做好相應(yīng)工作，完善相關(guān)資料，嚴格依照檢查驗收標準，確保準備工作到位。
副場長孫司正傳達了集團公司關(guān)于危房改造項目綜合驗收培訓(xùn)會的精神要求，并對相關(guān)部門的工作進行了安排部署。
財務(wù)總監(jiān)謝翠英就危房改造項目綜合驗收工作財務(wù)部分資料收集匯總給予了指導(dǎo)。（杜 明）
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